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  绩溪县华阳镇紧紧围绕县委“12345”工作要求,通过打造强化组织领导、明确功能定位和实施“五百工程”行动计划三大举措,积极探索引才聚才新模式,吸引聚集各类优秀人才,为华阳镇发展聚智慧、添力量、焕活力。

  以组织领导为“本”,为人才工作形成合力。成立华阳镇人才工作协调小组,由镇党委副书记任人才工作协调小组组长,各部门站所负责同志任小组成员。分解职责添“定力”,下发《关于成立华阳镇人才工作协调小组的通知》,对小组各部门的工作职责分类定位,强调各部门要充分发挥保障协调作用,推广人才政策,挖掘优秀人才。会议协商添“合力”,定期召开协调小组会议,人才工作的重大事项、重要文件由协调小组集体研究、共同讨论决定。每个成员部门都积极参与、群策群力,保证了决策的科学性、民主性,形成了推动人才工作的强大合力。

  以功能定位为“轴”,为人才服务注入动力。华阳镇作为城关镇,是全县政治、经济、文化中心,要把人才培养看作我镇经济快速、稳健发展的一项重大战略。加快机制创新,通过人才积累抢抓发展先机,努力建立事业留人的用人机制、多元化的分配机制、人性化的服务机制、市场化的配置机制,进一步推进人才政策和机制创新。以推进供给侧结构性改革为主线,以“工作执行力深化年”为抓手,全力优化人才环境,健全人才培训制度。加强和造就人才队伍,必须坚持输血与造血兼顾,外引与内造并举,树立执行标杆,奋力打造“两大目的地”先行区。

  以“五百工程”为“基”,为人才发展集聚活力。华阳镇通过执行“五百工程”行动计划,大力实施乡村振兴战略,汇聚相关专业人才,采取新型农民、创业创新、科技推广、电商应用等多种培训方式,培育农村人才队伍,整合各部门资源,运用远程教育平台、农业技术推广等渠道,实施多元型、差异化、订单式培训,全面提升乡土能人带动增收能力。完善高技能人才评选奖励办法,鼓励更多乡土人才参加职业技能竞赛,完善创新创业扶持政策。实施农村“头雁工程”,选优配强村“两委”班子特别是村党组织书记,统筹推进人才发展工作。

 
 
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